توضیحات
بخش بزرگ و قابلتوجهی از کسبوکارها از دید دیگران پنهان است و کسی نمیداند که چطور یک کسبوکار بهسرعت رشد میکند و در مدتزمان کوتاهی مقبولیت، جایگاه و درآمد بسیار زیادی کسب میکند.
دیدگاه عوامانه:
بسیاری از افراد زمانی که رشد یک کسبوکار نوپا و تازه تأسیس را میبینند که خیلی سریع به درآمد خوب رسیده است اولین ذهنیتی که پیدا میکنند این است که خوب حتماً این کسبوکار پول زیادی برای شروع داشته و طبیعی است که اینقدر زود هم به نتیجه برسد، برخی دیگر شانس را عامل موفقیت سریع دانسته و خود را قانع میکنند که افراد بدشانسی هستند پس طبیعی است که این افراد رشد کنند و نتیجه بگیرند، در حقیقت دیدگاه عامه مردم این است که موفقیت در هر زمینهای به عوامل و شرایط بستگی دارد و نه به خود فرد و بهراحتی میگویند که خوب چون من این موارد را ندارم پس نمیتوانم و تمام.
اما واقعیت چیست؟
واقعیت این است که یک برج بلند و مستحکم پایه و زیربنای مستحکم و مهندسیشدهای دارد که باعث شده در مواجهه با انواع شرایط همچنان استوار و راستقامت بماند، سوای اینکه من ایده خوب و نابی دارم یا اینکه سرمایهدارم یا ندارم بسیار مهم و حیاتی است که زیربنا و فونداسیون کسبوکار من کاملاً علمی و تخصصی و کارشناسی شده شکل بگیرد و کارهایی را انجام دهم که از دید دیگران پنهان است و همین کارها باعث میشود که بهصورت یکباره و تصاعدی درآمدم زیاد شده و اطرافیانم را متحیر میکند.
ساخت پایه های کسب و کار:
در حقیقت اگر کسبوکاری رشد میکند و بخش بزرگی از بازار را به خود اختصاص میدهد به این دلیل است که ساختار و سیستم قوی دارد بهظاهر داراییهای یک کسبوکار شامل: تجهیزات و ماشین آلات، حساب بانکی خوب، اعتبار اسنادی، ساختمان یا ساختار، موقعیت تجاری و ملک و حتی تعداد زیاد مشتریان است اما چه بسیار شرکت ها و کسب و کارهایی که با وجود درآمد بسیار بالا و مشتریان زیاد و بهره مندی از ملک و ساختمان و ساختار از بین رفته و ورشکست شده اند.
وظیفه شما چیست؟
وظیفه شما به عنوان مدیر کسب و کار ساخت سیستمی است که بدون کمترین دخالت و مشکلی و بدون حضورتان کار کند و وظیفه مهمترتان این است که این سیستم را توسعه دهید.
دقیقاً باید چهکار کنم؟
همانطور که در بخش اول توضیح دادم بخشی مهم و اعظمی از کسبوکار از دید دیگران پنهان است و شامل مواردی میشود که نه مشتریان شما میبینند و نه حتی رقبای شما سر درمیآورند که شما چه برنامه و نقشهای دارید و اتفاقاً همینجاست که شما میتوانید بااطلاع و استفاده از استراتژیهای علمی و جدید، کسبوکارتان را رونق داده و به سمت جلو ببرید و یا اینکه رشد آن را سریعتر کنید.
دوره جامع و تخصصی تحول کسب و کار
من بهواسطه شغلم، ارتباط عمیقی با کسبوکارهای مختلف و از اصناف مختلف دارم و خوب میدانم که در پشتصحنه کسبوکارها چه اتفاقاتی رخ میدهد که یک کسبوکار سریع رشد میکند و یا بالعکس رو به شکست و ورشکستگی میرود. و ازآنجاییکه این موارد در بازار ایران بسیار متفاوت از سایر کشورهاست و نکاتی که در بسیاری از کتابهای کسبوکار نوشتهشده در بازار فعلی ایران نتیجهبخش نیست، و مدیران کسبوکار برای رسیدن به این نتیجه باید سعی و خطای زیادی انجام دهند و متحمل هزینههای زیادی شوند تصمیم گرفتم که دوره جامع وتخصصی تحول کسبوکار را برگزار کنم.
دوره جامع تحول کسبوکار دقیقاً چه مواردی را آموزش میدهد؟
این دوره در 8 جلسه و بهصورت حضوری برگزارشده و هر جلسه به شرکتکنندگان تکالیف و دستورالعملهایی داده میشود تا در هر جلسه مشکلات و موانعی که برای افراد در کسبوکار به وجود آمده را برطرف کنیم و شامل سرفصلهای زیر است
سرفصل مطالب به تفکیک جلسات
۱. استراتژیهای پیروزی در رقابت:
در بخش اول آموزش به معرفی انواع استراتژیها پرداخته و نکاتی را آموزش میدهیم تا بتوانید با تکیهبر مزیتهای رقابتی و ایجاد حس لذتبخش در زمان برخورد با مشتری، خود را از رقبا متمایز کرده و با داشتن برنامه و نقشه گامبهگام کسبوکارتان را به جلو ببرید.
برخی از سرفصلهای این بخش:
* شناخت انواع استراتژی
*بهرهگیری از دیدگاه جنگی در کسبوکار *تبدیل کردن خریدار به مشتری
*پیدا کردن مزیت رقابتی
* تحلیل رقیب و استفاده از مهندسی معکوس *استفاده از خلأ بازار
* استراتژیهای پیروزی در رقابت و…
۲. مدیریت کسبوکار:
مهمترین و تأثیرگذارترین فرد در کسبوکار شخص شما هستید، من معتقدم که یک کسبوکار تنها زمانی رشد میکند که شما بهعنوان مدیر و رهبر آن کسبوکار ابتدا خودتان رشد کنید، پس بسیار مهم ضروری است که مهارتهای مدیریت و راهبری دیگران را بیاموزید و با واگذاری هوشمندانه امور به دیگران تنها به کارهای اندک اما مهم کسبوکارتان بپردازید و هم بتوانید کسبوکار خوبی داشته باشید و هم زندگی کنید و فرصت بودن در کنار خانواده و دوستان را قربانی حضور مستمر اما بیبازده در کسبوکارتان نکنید.
برخی از سرفصلهای این بخش:
* وظایف اصلی مدیر
* سبککاری مدیر
* راههای مدیریت زمان
* طبقهبندی کارها
* روشهای مدیریت انگیزه
* واگذار کردن کامل کارها به دیگران
* خود نظم دهی و انضباط شخصی
* یادگیری و رشد شخصی و…
۳. ساخت تیم حرفهای
هیچ کسبوکار موفق و پولسازی در دنیا وجود ندارد که همه کارها توسط یک نفر انجام شود، شاید اگر ابتدای راه هستید بتوانید همه کارها را خودتان و بهتنهایی انجام دهید اما کافی است تعداد مخاطبین و مشتریان شما به میزان زیادی رشد کند و عدم سرویسدهی خوب و پرداختن به مشتریان باعث میشود که هرروز میزان نارضایتی مشتریان از شما و کسبوکارتان بیشتر شده تا جایی که افراد دیگر به شما مراجعه نمیکنند.
برخی از سرفصلهای این بخش:
* ضرورت ساخت اهرم
* سودآورترین اهرمها
* ساخت تیم حرفهای
* روشهای اخراج کارمندان نامناسب
* پر کردن جایگاه خالی در کسبوکار بدون استخدام
* چگونه افراد حرفهای را برای کسبوکارمان پیدا کنیم؟
* چرا شرکتهای بزرگ در استخدام بهشدت سختگیر هستند
* عامل ایکس
* نوشتن دستورالعمل استخدام
* استخدام 5 مرحلهای
* شرکتهای بزرگ چه سوا لاتی در مصاحبه میپرسند؟
* 7 ویژگی مهم کارمندان
* انگیزه دادن به کارکنان
* مدیریت کارکنان
* ساخت محل کار لذتبخش و…
۴. ساخت سیستم کسبوکار
اگر مجبور هستید نظارت مستمر بر عملکرد شرکت یا مجموعهتان داشته باشید، اگر یک روز هم فعالیت اقتصادی شما بدون حضور شما امکانپذیر نیست اگر چرخدنده اصلی در کسبوکارتان شما هستید و بهمحض اینکه شما به هر دلیلی در مجموعه حضور نداشته باشید همهچیز به هم میریزد شما کسبوکار ندارید بلکه شاغل هستید یعنی تا زمانی که شما حضور فیزیکی و مستمر دارید کارها بهخوبی پیش میرود اما بهمحض نبود شما مجموعه شما عملاً تعطیل میشود و بازدهی ندارد، درواقع شما باید سیستمی بسازید که بدون حضور و نظارت مستمر شما فعال باشد و شما بتوانید به کارها و مسئولیتهای مهمتر برسید و کسبوکارتان را توسعه دهید اگر نمیتوانید حداقل 10 روز از کسبوکارتان خارجشده و به مسافرت یا تفریح بپردازید و بعد از گذشت 10 روز بازگردید و کارها بهخوبی پیش نرفتهاند و درآمد شما کم شده است به این دلیل است که با علم سیستمی کردن کسبوکار آشنا نیستید، شما باید سیستمی بسازید که بدون حضور شما کار کند و سود ایجاد کند.
برخی از سرفصلهای این بخش:
* تفاوت دیدگاه سیستمی و دیدگاه سنتی
* دیدگاه کارهای 10 هزار برابر
* تمرکز بر دایره برتری
* ساخت قالب روزانه
* مستندسازی
* مشخص کردن اهداف استراتژیک
* نوشتن و بهینه کردن فرآیندها
* گزارشگیری
* برخورد سیستمی با مشکلات
* پاسخ به سؤال نهایی و…
۵. روشهای کمهزینه بازاریابی
زمانی که رقبای شما هزینههای زیادی برای تبلیغات و بازاریابی صرف میکنند شما از روشهای کمهزینه و خلاقانه بازاریابی استفاده کنید در این بخش از آموزش به شما آموزش داده خواهد شد چطور با خلاقیت و نوآوری و ایده گرفتن از سایر کسبوکارها روشهایی را استفاده کنیم تا با کمترین هزینه و زمان در میان انبوهی از پیامها دیدهشده و مخاطبین را به سمت خود بکشانیم.
۶. بازاریابی فرصت
بازاریابی فرصت مفهوم جدیدی که محصولات و خدماتمان را از دید مخاطب تبدیل به فرصت کرده و باعث میشود افراد علاقهمند و شیفته شوند و از خدمات و محصولات ما استفاده کنند در این جلسه به ایدهها و روشهای استفاده از این علم در کسبوکارها خواهیم پرداخت.
۷. رشد سریع
رسیدن به درآمد رؤیایی و ضرورت برنامهریزی، هدفگذاری و متعهد بودن به انجام کارها؛ جلسه هفتم را به آموزش هدفگذاری دقیق، راههای رسیدن به اهداف، تمرکز بر سودآوری، قیمتگذاری محصولات و متمرکز شدن بر ارزش ذهنی اختصاص دادهایم.
۸. جلسه ویژه
آموزش جلسه هشتم مختص به یک سورپرایز و بخش خاص است و برنامه ویژهای برای جلسه آخر تدارک دیدهشده است.
نکته مهم: بدلیل جدید و منحصر به فرد بودن مباحث 4 جلسه آخر، از نوشتن سرفصل ها و توضیحات کامل خودداری شده است و مباحث ویژه شرکت کنندگان در کلاس است.
این دوره با این محتوا مناسب چه کسانی است؟
دوره جامع تحول ویژه کارآفرینان، مدیران و صاحبان کسبوکارها و کسانی که ایدهای برای راهاندازی کسبوکار دارند برنامه ریزی شده است.
بعد از گذراندن این دوره چه اتفاقی برای کسبوکارها میافتد؟
برخی از آموزشهای این دوره در کسب و کار و درآمدتان تأثیر سریع و آنی دارند برای مثال شما بهمحض اینکه، تمرکز بر بازاریابی اصولی و هوشمندانه را در دستور کار خود قرار دهید سریعاً درآمد شما بیشتر خواهد شد و یا اینکه ارتباط دوبارهای با مخاطبین و مشتریان گذشته برقرار کنید اتفاقی که میافتند این افراد بهسرعت اقدام به خرید میکنند و شما در کوتاهمدت نیز درآمد خوبی خواهید داشت. اما برخی موارد تاثیرآنی و سریع در کسبوکار ندارند اینکه شما افراد عالی و فوق ستاره استخدام کنید و این افراد را عالی مدیریت کنید شاید در کوتاهمدت و خیلی سریع درآمد شما افزایش پیدا نکند اما قطعاً در درازمدت بهجایی خواهید رسید که رقبا حتی فکر رقابت با شمارا هم نخواهند کرد اما درمجموع پیاده کردن این موارد در کسبوکار زمان میخواهد و بسته به عملگرا بودن و مصمم بودن شما برای رشد و توسعه، نتیجهای که حاصل میشود متفاوت است.
چرا مواردی که میگویید عملی است و از کجا مطمئن باشیم که به نتیجه خواهیم رسید؟
همانطور که گفتم من به دلیل شغلی که دارم و تدریس و مشاورهای که به کسبوکارهای مختلف دادهام خوب میدانم که درون کسبوکارها چه اتفاقاتی در حال رخ دادن است و از طرفی بامطالعه روزانه و بهرهگیری از متد و روشهای جدید بازاریابی به کسبوکارهای زیادی کمک کردهام تا درآمدشان را بیشتر کنند و توسعه پیدا کنند، نکته مهمی که است بسیاری از افراد که به آموزش کسبوکارها میپردازند صرفاً بامطالعه چند کتاب و ایده گرفتن از چند مدرس خارجی اقدام به برگزاری کلاس و کارگاه مینمایند درحالیکه شرایط کشورها خصوصاً شرایط کشور ما به دلیل تفاوتهای فرهنگی، اجتماعی و سیاسی با سایر کشورها بهگونهای است که اغلب ایدهها در کشور ما اجرایی نیستند، فرض کنید منبعد از مطالعه یک کتاب انگیزه میگیرم که از فردا کسبوکار خودم را راهاندازی کنم و مصمم هست من که بهسرعت رشد کنم اما زمانی که با قوانین راهاندازی کسبوکار مواجه میشوم مسیری را رو به روی خود میبینم که عملاً بنبست است و راه بهجایی نمیبرد. در حقیقت دنیای کسبوکار دنیای واقعیتهاست من باید بتوانم در شرایط کشوری که به دلایل مختلف ثبات اقتصادی وجود ندارد کسبوکار باثباتی ایجاد کنم و این کار آسانی نیست. البته این سخن به معنای این هم نیست که محتوای کتابها خوب نیست و یا کاربردی نیست، من بارها این نکته را گفته و متذکر شدهام که درحقیقت کار ما، فروش آموزش دستدوم به افراد است به این معنی که ما اگر ایدهای را میآموزیم ابتدا خودمان آن ایده را اجرا میکنیم و اگر نتیجهبخش بود آنگاه آن را به دیگران آموزش خواهیم داد، پس به شما اطمینان میدهم تمام محتوای دوره قابلاجرا در کسبوکارها و دقیقاً با توجه به شرایطی فعلی ایران است و دلیلش هم این است که همین الآن کسبوکارهای زیادی از همین محتوا استفاده کرده و رشد کردهاند.
این دوره چگونه برگزار میشود؟
این دوره به 2 صورت برگزار می شود در حالت اول تمامی مباحث به شما به صورت خصوصی و دقیقا مناسب کسب و کار شما آموزش داده خواهد شد و شما پس از اجرای تک تک موارد نتیجه آن را در کسب و کارتان خواهید دید. حالت دوم ما تا رسیدن شما به هدف و خواسته دقیق مالی شما را پیگیری خواهیم کرد و در طول مسیر به صورت مشاوره و ایده پردازی کنار شما هستیم تا قطعا به خواسته و هدف مطلوب برسید.
انسانهـای موفـق و خاص
یک ویژگی مشتـرک دارند و
آن هم این است کـه کارهایی را انجام
می دهندکه دیگران از انجام آن کارها میترسند
به امید دیدار شما در اوج قله موفقیت
سید محمد حسینی خواه –
با سلام واحترام
ضمن سپاس از شما استاد ارجمند
آیا با داشتن مهارت در هنر صنایع دستی مانند گُل چینی یا مکرومه دوزی
میتوان به مرحله ای رسید که صادرات هم داشت ؟
خانم بنده در این هنر ها مسلط است اما سرمایه ای برای توسعه ش نداریم و این که از کجا باید شروع کنیم ؟ ممنونم