جهش کسب و کار

سلام، سال1400 متفاوت ترین سال برای رشد و توسعه کسب و کار شماست، من محمد امین دخیلی هستم، تخصص اصلی من مشاوره و آموزش به کسب و کارهاست در طی این 6 سال آموزش تخصصی به انواع کسب و کارها، با مدیران و کارآفرینان زیادی صحبت کرده‌ام و به آنها کمک کرده‌ام که کسب و کارشان را توسعه و درآمدشان را افزایش دهند، اگر بخواهم کسب و کارها یا بهتر بگویم مدیران و افراد تصمیم گیرنده کسب و کارها را به دو دسته تقسیم کنم گروه اول مدیرانی هستند که از صبح تا شب مشغول به کار و فعالیت هستند از همه بیشتر کار می‌کنند نه درآمد خوبی دارند نه تیم دارند و اگر هم با کسانی همکاری می‌کنند و افرادی را استخدام کرده‌اند خروجی مناسبی ندارند و همیشه از شرایط و اتفاقات گله‌مند هستند و شکایت دارند.

 اگر از این دسته از افراد بپرسیم که آخرین بار کی مسافرت رفته‌اند یا چه زمانی برای تفریح و خانواده و سایر موارد وقت گذاشته‌اند احتمالا اصلا یادشان نباشد. این افراد اغلب دارای استرس و اضطراب هستند و نه درآمد بالایی دارند و نه زندگی مناسب و احتمالا خانواده این افراد هم از این شرایط ناراضی و شاکی هستند و دلیل این اتفاق هم این است که این افراد درگیر همه کارهای کسب و کارشان هستند و هر چه جلوتر می روند و پیش می‌روند این درگیری‌ها و مشکلات بیشتر می‌شود دقیقا مثل فردی که در باتلاقی از کارها، وظایف و مسئولیت‌ها گیر افتاده و هر چه بیشتر تلاش می‌کند و دست و پا می‌زند بیشتر به سمت پایین کشیده می‌شود و نه تنها مشکلی حل نمی‌شود بلکه مشکلات روز به روز بیشتر می شوند و تبدیل به کوهی از مشکلات شده تا کسب و کار به صورت کامل قفل می‌شود.

 در مقابل دسته دومی هم از صاحبان کسب‌و‌کار هستند که وقت کافی برای همه کارهایشان دارند و این فراغت زمان باعث می‌شود که نه تنها شرایط خانوادگی، اجتماعی و فردی ایده‌آلی داشته باشند بلکه درآمد بیشتری هم کسب کنند و به سایر اهداف خصوصا اهداف معنوی و تاثیرات اجتماعی که مد نظر دارند برسند، شما حتی اگر دیدگاه صرفا کسب و کاری هم نداشته باشید و قصد دارید از کسب و کار و فعالیتی که انجام می‌دهید دیگران هم منتفع شوند و کارهای عام المنفعه انجام دهید قطعا با عبور کردن از دسته اول و ورود به دسته دوم خواهید توانست هم فرصت کافی برای کارهای دیگر داشته باشید و هم درآمد کافی برای اختصاص دادن به موارد غیر کسب و کاری.

ما در این دوره آموزشی به شما آموزش خواهیم داد که دسته دوم مدیران و صاحبان کسب و کار چه کارهایی را انجام می‌دهند چه اولویت‌هایی دارند چگونه کارها را تقسیم‌بندی و واگذار می‌کنند چگونه تیم‌سازی انجام می‌دهند و چطور کسب و کارشان را به صورت جهشی رشد و توسعه می‌دهند و درآمدشان را افزایش می‌دهند.

تفاوتی ندارد که شما یک کسب و کار کوچک خانگی دارید و در منزل مشغول به کار هستید یا مغازه دارید، به مخاطبینتان آموزش می‌دهید یا صاحب یک واحد تولیدی هستید شما باید بر این سه ستون مهم کسب وکار مسلط شوید ابتدا خودتان را مدیریت کنید بعد تیم و کارکنانتان و سپس رشد و توسعه کسب و کارتان و این سه گزینه دقیقا به همین ترتیب باید برنامه ریزی شود تصور کنید شما یک تبلیغ حرفه ای برای کسب و کارتان انجام داده‌اید تا فروشتان افزایش پیدا کند تعداد زیادی از افراد با کسب و کار شما تماس می‌گیرند و کارمند شما باید پاسخگوی این افراد باشد تا فروش انجام شود، حالا این فرد به دلیل عدم مدیریت صحیح توسط شما و نارضایتی از شخص شما هیچ انگیزه‌ای برای ایجاد فروش ندارد و با مشتری برخورد مناسبی ندارد و  عملا فروشی هم اتفاق نمی‌افتد بنابراین فروش و رشد کسب و کار عملا بدون مدیریت شما و مدیریت کارمندانتان اتفاق نمی‌افتد پس تنها راه رشد چند برابری کسب و کار تسلط کافی و کامل روی این سه وجه اصلی کسب و کار است.